IT-Beratung

Kennen Sie die Anforderungen Ihres Geschäftsprozesses an Ihre IT-Landschaft?

Gemeinsam finden wir diese heraus und schaffen Orientierung im IT-Dschungel.

Als leidenschaftliche Ingenieure und Consultants sind wir fasziniert von den vielen Möglichkeiten, die die IT-Welt heute bietet. Gleichzeitig wissen wir aus mehr als 30 Jahren Erfahrung: Nur eine sorgfältig abgewogene Lösung bringt dem Kunden einen Mehrwert und Erfolg. 
Ganz gleich, ob Sie kurzfristige Empfehlungen in einer Detailfrage benötigen, ein komplett neues Geschäftsmodell etablieren oder das komplette Management Ihres IT-Services in erfahrene Hände legen möchten – wir stehen dabei gern an Ihrer Seite.

IT-basierte Abläufe effektiver machen?
Profitieren Sie dabei von unserer Beratungskompetenz:

Evaluierung fertiger Lösungen am Markt für Ihren Einsatzzweck

Ausgestaltung der Datenübertragungswege, auch bei verteilten Standorten und Mitarbeitern

Untersuchung geeigneter IT-Betriebsmodelle und erforderlicher Organisationseinheiten

Abgleich der Verfügbarkeitsanforderungen, Skalierbarkeit, Serviceintervalle und Latenzen

Entwurf einer Zielarchitektur als Plattform für Ihre Geschäftsprozesse

Unser Vorgehensmodell
Wir begleiten Ihr IT-Vorhaben

1. Kennenlernen​
Wir möchten Sie und Ihr Vorhaben genauer kennenlernen!

In einem gemeinsamen Termin erläutern Sie uns, welche Ziele Sie verfolgen, wir hören zu. Anschließend schauen wir gemeinsam danach, bei welchen Beratungsaspekten wir Ihnen zur Seite stehen können.

2. Initialworkshop zur Anforderungsanalyse
Diese Phase kann man auch mit „Lastenheftcheck“ beschreiben.

Ein gut strukturierter Anforderungsworkshop erlaubt es uns, gemeinsam Ihre Ziele unter die Lupe zu nehmen und sich daraus ergebende, herstellerneutrale Anforderungen an Ihre IT-Landschaft zu formulieren. Dabei spielen nicht nur funktionale Aspekte eine Rolle – auch die Wirtschaftlichkeit und das Betriebsmodell werden diskutiert. Wir prüfen dabei Ihre Anforderungen auch auf Widerspruchsfreiheit und Obliegenheiten Dritter (z.B. Endkunden). 

3. Erstellung eines Grobkonzeptes
In dieser Phase erarbeiten wir für Sie eine Lösungsskizze.

Sie beschreibt, wie die in Phase zwei aufgeworfenen Anforderungen grundsätzlich mit einer IT-Lösung abgebildet werden können. Möglicherweise werden dabei auch verschiedene Wege in einem Variantenvergleich abgewogen. Das Grobkonzept geht auf Prinzipien ein, dabei agieren wir stets herstellerneutral. Dabei gehen wir mit Ihnen immer wieder in Zwischenabstimmungen.

4. Präsentation des Grobkonzeptes​
Wir präsentieren Ihnen das Grobkonzept.
Gern präsentieren wir, auch für verschiedene Zielgruppen und Beteiligte, den Plan, der Ihnen im Ergebnis als Entscheidungsgrundlage für die zu verfolgende Umsetzung dienen soll.
5. Erstellung eines Feinkonzeptes​
Von unseren Fachkoryphäen und Ingenieuren werden die Grobkonzepte in detaillierten Umsetzungsplänen verfeinert.

Es wird beschrieben, welche konkreten Technologien zum Einsatz kommen, bis hin zur Ableitung, an welchem Objekt welche Aktivität zum Zweck der Zielerreichung durchgeführt werden sollte. Dabei gehen wir auch auf die Umsetzung in konkreten Herstellerlösungen ein.

Mit uns sind Sie gut beraten.

Karolina Zdziech

Ihre Ansprechpartnerin

Ansprechpartnerin Karolina Zdziech